Het alleen afvinken van checklistjes wil namelijk helemaal niet zeggen dat je de beste oplossing hebt gevonden. Als je een goede lijst hanteert, zie je in een oogopslag dat je de voorgeschreven zaken in acht hebt genomen en niets over het hoofd ziet. Maar het is ook niet meer dan dat.

Als jurist is het jouw taak om verder te denken, om een groter plaatje te zien en daar naar te handelen. Om problemen te voorkomen, om efficiënter om te gaan met resources als tijd en geld. Om het werk voor jouw organisatie makkelijker te maken. Om je stakeholders (intern en extern) mee te nemen in de best mogelijke oplossing. Allemaal zaken die je met een checklist niet afvinkt.

Checklist plus

Dat wil niet zeggen dat je geen hulpmiddelen kunt gebruiken om je werk beter, efficiënter én kosteneffectiever uit te voeren. Neem als voorbeeld de beoordeling van de issues waaraan een organisatie (nog) niet voldoet aan de Market Abuse Regulation. Daar ben je als legal dagen, zo niet weken, mee kwijt. Een andere tijdrovende klus is het beoordelen van issues of gebeurtenissen op koersgevoeligheid. Legal Tech is daarbij zeer welkom. Een checklist plus om het zo maar te noemen. Er zijn apps die je maximaal ondersteunen bij de assessment van de stand van zaken op het gebied van de MAR en prijsgevoeligheid. En het mooie is dat die apps zoveel meer bieden dan alleen een check. Denk maar aan geadviseerde zaken, voorgeschreven zaken, rapportages en een overzichtelijk dashboard. Een goed ingevoerde legal professional kan ik beperkte tijd alle issues betreffende MAR en PSI met behulp van de apps adresseren. Vervolgens haalt hij uit het dashboard overzichtelijke rapportages over de mate van compliance en koersgevoeligheid. Daarmee weet je zeker dat je niet alleen je checklist op orde hebt, maar kijk je verder dan dat!