
Gamechanger
11-02
De transformatie van jurist naar Legal Business Partner is logisch: voorkomen is beter dan genezen. Als jurist opereer je vaak op operationeel niveau, waar je vooral reactief problemen oplost. Denk bijvoorbeeld aan het begeleiden van een arbeidsconflict. Pas als je je naar het transitionele niveau beweegt, werk je proactiever en met meer oog voor structurele verbeteringen. Stel je voor: in plaats van alleen conflicten op te lossen, kijk je hoe je deze kunt voorkomen, bijvoorbeeld door trainingen of betere communicatieprocessen. Ga je nóg een stap verder, dan opereer je op strategisch niveau. Hier ligt de focus op de kern van de vraagstukken: waarom ontstaan ze, wat moet er veranderen, en hoe kun je alternatieven bieden die zelfs buiten juridische oplossingen liggen? Denk aan innovaties in het businessmodel zelf. En dat zorgt ervoor dat je echt impact gaat maken.