Als jurist denk en handel je anders dan een legal business partner. Kort door de bocht gezegd: als jurist word je ingeschakeld als het juridische probleem er al is, terwijl de legal business partner de problemen helpt voorkomen. Het maakt het juridische werk niet alleen interessanter, het is ook voor de organisatie beter.   

Om een legal business partner te worden, zul je moeten voldoen aan de zwaardere eisen die gesteld worden. Je geeft oplossingen vorm door op zoek te gaan naar de echte ontzorgingsvraag van jouw klant (intern of extern). En door de best passende werkwijze in de praktijk vorm te geven. Dat begint met het maken van de juiste analyses, door goed te luisteren, de juiste vragen te stellen, veronderstellingen te toetsen en door te vragen totdat alle relevante onderdelen duidelijk zijn. Het gaat om de hoofdlijnen én de details. Je moet de hoger liggende abstractievraag duidelijk krijgen.  

Hoger abstractieniveau 
Een praktijkvoorbeeld maakt het verschil nog duidelijker. Denk even mee. Wat is jouw antwoord op de vraag: wat is de echte ontzorgingsvraag voor een kopende partij met de aankoop van een onderneming? Is dat een set documenten die een aantal vragen vastlegt? Een adequaat en goed geregisseerd proces, voorzien van duidelijk vooraf geïdentificeerde acties met taken, rapportages, doorlooptijden, afhankelijkheden? Een goed gemanaged project? Als je ‘ja’ zegt op bovenstaande vragen, heb je het juist. Maar… dan heb je niet het antwoord op de echte vraag gegeven. Die ligt namelijk op een hoger abstractieniveau. Waar het om gaat is hoe de kopende partij, via een goed gemanaged overnameproces, tot een succesvolle integratie van de overgenomen organisatie komt. De kopende partij wil graag succesvol zijn en geld verdienen met de overgenomen partij. Het overnameproces is hierbij een middel, geen doel op zich.  

Anders denken en doen 
Een legal business partner voldoet, net als de jurist, natuurlijk aan de eisen van documentatie, de te volgen procedures en rapportages. Maar de legal business partner heeft daarbovenop ook de juridische verantwoordelijkheid voor het managen van het hele proces en de integratie van alle juridische aspecten. Dat houdt een andere manier van werken in, omdat er invulling moet worden gegeven aan het project- en procesmanagement. Een slimme legal business partner maakt daarbij uiteraard gebruik van slimme IT-oplossingen. LegalTech vervult dus een belangrijke rol. Om antwoord te geven op de vraag of jij het in je hebt om een legal business partner te worden: jazeker! Mits je er klaar voor bent om op een andere manier te denken en doen.