Als jurist wil je natuurlijk je werk excellent uitvoeren, samen met je collega’s zorg je ervoor dat juridische problemen opgelost worden. Je laat zien wat je kan, je zet stappen extra en geeft alles om zaken zo goed mogelijk aan te pakken. Een extra avondje werken vind jij geen probleem. Even dat contract doornemen in het weekend? Waarom niet! En toch blijf je onopgemerkt. Natuurlijk, je legal collega’s weten dat ze op je kunnen bouwen, maar in de rest van de organisatie voel je je soms bijna onzichtbaar. Jammer! En onnodig. 

Het verschil tussen een excellente jurist en een Legal Business Partner gaat voor een deel over zichtbaarheid. Personal Branding as you wish. Het gaat veel meer om hoe jij je werk uitvoert en de waardevolle bijdrage die dat levert aan de gehele organisatie. Ja, de gehele organisatie, niet alleen jouw juridische afdeling. Dat vereist een andere manier van denken en doen en daarmee ook een flink portie lef. Maar het levert je veel op. 

Strategisch

Legal Business Partners zijn operationeel, transformerend en strategisch volledig ingebed en mede controlerend bij de praktijk van de (interne) klant. Zo draag je bij aan het succes van de hele organisatie. En als bijeffect wordt jouw werk interessanter. Als je als jurist te werk gaat op strategisch niveau, kun je vanuit je vroege betrokkenheid direct juridische implicaties en consequenties meenemen in de oplossingen. Dit leidt automatisch tot een kwalitatief betere opzet, minder verstoringen en een betere voorspelbaarheid. Op dit niveau gaat het in de kern om het waarom, het wat en het hoe. In de ideale situatie bestaat er een goed overzicht van alle primaire en ondersteunende organisatieprocessen en wordt alles vroegtijdig kortgesloten met de juridische functie. En het zal niet lang duren voordat jouw naam in de hele organisatie staat voor kwaliteit!