Misschien heb je al wel stappen gezet, intern aangekaart dat er manieren zijn om het werken efficiënter, effectiever en klantvriendelijker te maken. Heb je al onderzoek gedaan naar wat voor jouw organisatie wenselijk is, wellicht informatie opgehaald over legaltech toepassingen. Maar dan… hoe zet je de denkrichting om in concrete stappen? Want we weten ook allemaal dat veranderingen niet altijd makkelijk door te voeren zijn. Je moet van goeden huize komen om de interne business mee te krijgen. Om mogelijke weerstand weg te nemen, om de betrokken stakeholders mee te nemen naar de toekomst. We helpen je graag door alvast wat tegenwerpingen en jouw antwoorden op een rijtje te zetten:  

1. We doen het altijd al zo en dat gaat prima! 

Het gaat inderdaad prima, toen en nu ook nog. Maar de ontwikkelingen die buiten ons vakgebied razendsnel gaan, zijn ook prima in ons vakgebied te gebruiken. Je dacht ooit ook dat je geen mobiele telefoon nodig had. Need I say more?    

2. Het zal vast om een flinke investering gaan! 

Je kunt kijken naar wat het kost, maar kijk liever naar wat het oplevert. Als je met een app (die inderdaad om een investering vraagt), bijvoorbeeld de kosten van het inhuren van externe advocaten kunt halveren… wat levert het dan op naar -laten we zeggen- een jaar? En dat met een kwalitatief betere output. Hoezo duur?  

3. Maar blijft er dan nog wel werk voor ons over? 

Er zal zeker werk verdwijnen. Maar of je daar rouwig om moet zijn? Door het eenmalig goed inrichten van je systemen, verdwijnt bijvoorbeeld het eeuwige en urenvretende zoekwerk (wat toch al niet het leukste was). De tijd die je overhoudt, gebruik je voor de echt inhoudelijke zaken waar je al je kennis, kunde en ervaring op in kunt zetten. Het werk blijft dus en wordt nog leuker ook!  

Je krijgt vast meer tegenwerpingen te horen. Is dat erg? Nee hoor. Als jij de smartphone voor jouw business introduceert, zal diezelfde business jou over een tijdje erg dankbaar zijn!